Objectif global  :

Accompagner les Présidents de CSE dans leur rôle clé en leur apportant des outils concrets
pour structurer les échanges avec les élus, animer des réunions efficaces et transformer le
dialogue social en levier de performance et de cohésion.

Objectifs pédagogiques
- Maîtriser les responsabilités et obligations légales du Président du CSE.
- Animer efficacement les réunions du CSE et instaurer un climat de dialogue.
- Développer une posture assertive et constructive dans les échanges avec les élus.
- Savoir négocier et gérer les conflits en favorisant une approche apaisée et constructive.
- Faire du dialogue social un levier de performance et d’amélioration des conditions de
travail.

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Programme de formation :

📅 SESSION 1 : Comprendre son rôle et structurer un dialogue social efficace
⏳ Durée : 2h30 en visioconférence
1. Clarifier le rôle et les responsabilités du Président du CSE
- Missions et obligations légales du CSE et du Président.
- Positionnement du Président face aux élus et à la direction.
- Différence entre information, consultation et négociation.
- Quiz interactif : droits et devoirs du Président du CSE.
2. Construire un dialogue social apaisé et productif
- Identifier les attentes des élus et les points de tension fréquents.
- Les bonnes pratiques pour favoriser un climat de confiance et de coopération.
- Exercice pratique : analyse des relations sociales actuelles dans l’entreprise des
participants.
🎯 Travail de coaching personnalisé :

- Diagnostic des pratiques actuelles et des problématiques spécifiques de chaque participant.
- Identification des axes d’amélioration individuels.

📅 SESSION 2 : Animer les réunions du CSE et gérer les tensions
⏳ Durée : 2h30 en visioconférence
3. Préparer et structurer des réunions CSE efficaces
- Construire un ordre du jour pertinent et équilibré.
- Définir des objectifs clairs et anticiper les attentes des élus.
- Rédiger des comptes rendus utiles et exploitables.
- Atelier collectif : simulation de la préparation d’une réunion CSE.
4. Gérer les échanges et les situations difficiles
- Techniques de prise de parole et d’animation adaptées aux réunions CSE.
- Ecoute active, reformulation et gestion des interruptions.
- Stratégies pour éviter les blocages et tensions.

- Jeu de rôle : Simulation de réunion avec gestion d’un désaccord.
🎯 Travail de coaching personnalisé :
- Analyse des difficultés rencontrées en réunion par les participants.
- Plan d’action individuel pour optimiser la qualité des échanges.

📅 SESSION 3 : Négocier avec les élus et structurer une dynamique de dialogue social pérenne
⏳ Durée : 2h30 en visioconférence
5. Développer une posture de négociation et de médiation
- Décrypter les stratégies syndicales et attentes des élus.
- Construire une approche gagnant-gagnant pour favoriser des accords constructifs.

- Techniques de négociation et de médiation appliquées au dialogue social.
- Étude de cas : Stratégies de gestion d’une négociation en CSE.
6. Construire une dynamique de dialogue social durable
- Mettre en place des indicateurs pour mesurer l’efficacité du dialogue social.
- Maintenir un climat de confiance et organiser des temps d’échange réguliers.
- Valoriser le rôle du CSE comme partenaire de la transformation de l’entreprise.

- Plan d’action individuel : chaque participant définit des actions concrètes à mettre
en œuvre.
🎯 Travail de coaching personnalisé :
- Bilan des actions engagées par chaque participant depuis la première session.
- Finalisation d’un plan d’amélioration continue du dialogue social dans leur
entreprise.

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