​Objectifs :

À l’issue de la formation,  le stagiaire sera capable de : 

​• Comprendre le lien entre santé au travail et performance collective.
• Savoir identifier et prévenir les risques professionnels dans son équipe.
• Développer un management préventif et bienveillant.
• Construire un plan d’actions pour intégrer la santé au travail dans la  gestion des équipes.
• Mettre en place des espaces de discussion pour impliquer les salariés.
• Suivre et évaluer les actions mises en place pour assurer une amélioration continue.

PROGRAMME :

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JOUR 1 : Comprendre les enjeux et intégrer la santé au travail dans le management

Matinée : Les fondamentaux de la santé au travail et son impact sur la performance (9h00 - 12h30)
1. Introduction et état des lieux (9h00 - 9h30)
-  Présentation des objectifs de la formation et du programme.
- Tour de table : attentes des participants et partage des expériences.
2. Pourquoi la santé au travail est un levier de performance ? (9h30 - 11h00)
- Les liens entre santé, bien-être et performance :
o Meilleure motivation et engagement.

o Réduction de l’absentéisme et du turnover.
o Augmentation de la productivité et de la créativité.
- Exemples d’entreprises ayant mis en place des stratégies gagnantes.
- Exercice collectif : Identification des impacts positifs et négatifs des conditions de travail sur la performance dans l’entreprise des participants.
3. Réglementation et obligations des managers en matière de santé au travail (11h15 - 12h30)
- Cadre légal et responsabilité des managers :
o Code du Travail et obligations de prévention.
o DUERP et PAPRIPACT : rôle du manager dans l’identification des risques et la mise en place d’actions.

- Santé et Qualité de Vie et des Conditions de Travail (QVCT) :
o Intégration des enjeux de santé dans le management quotidien.
- Cas pratique : Analyser une situation de travail et identifier les responsabilités du manager.

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Après-midi : Agir sur la prévention et la qualité des conditions de travail (13h30 - 17h00)
4. Identifier et prévenir les risques professionnels (13h30 - 15h00)
- Les différents types de risques et leur impact sur la santé et la performance :
o Risques physiques : ergonomie, postures, bruit, fatigue.
o Risques psychosociaux (RPS) : stress, surcharge de travail, conflits.
o Risques organisationnels : charge de travail, communication interne, reconnaissance.

- Méthodes pour repérer les signaux faibles et anticiper les risques.
- Exercice pratique : Analyse d’une situation de travail et identification des facteurs de
risques.
5. Construire un management préventif et bienveillant (15h15 - 16h30)
- Les bonnes pratiques managériales pour préserver la santé des équipes :
o Organiser la charge de travail et gérer les priorités.
o Favoriser un climat de confiance et de reconnaissance.
o Encourager un équilibre vie professionnelle / vie personnelle.
- Études de cas : Stratégies d’entreprises ayant réussi à allier santé au travail et
performance.
6. Synthèse de la première journée et préparation du jour 2 (16h30 - 17h00)

- Bilan des apprentissages et échanges sur les bonnes pratiques observées.
- Préparation des ateliers pratiques du lendemain : mise en situation managériale.

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JOUR 2 : Construire des actions concrètes et faire de la santé un atout pour l’équipe

Matinée : Construire un plan d’action pour un management durable (9h00 - 12h30)
7. Mettre en place des actions concrètes pour améliorer la santé au travail (9h00 - 10h30)
- Développer une culture de prévention dans l’équipe.
-Favoriser des environnements de travail adaptés et sécurisés.
-Intégrer les enjeux de santé au travail dans les objectifs de performance.
-Cas pratique : Élaboration d’un plan d’action santé/performance adapté à son
contexte professionnel.
8. Animer des espaces de discussion pour une meilleure implication des équipes (10h45 - 12h30)
- Créer des Espaces de Discussion sur le Travail (EDT).
- Encourager l’expression des salariés et la co-construction des solutions.
- Mise en situation : Animer un échange sur la santé au travail dans son équipe.

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Après-midi : Suivi, évaluation et intégration des bonnes pratiques (13h30 - 17h00)
9. Intégrer la santé au travail dans le suivi et la gestion d’équipe (13h30 - 15h00)
- Comment mesurer les effets des actions mises en place ?
- Quels indicateurs de suivi pour évaluer l’impact de la prévention sur la performance ?
-Exercice : Construire un tableau de suivi des actions santé et bien-être.
10. Pérenniser une démarche de santé et performance (15h15 - 16h30)
- Maintenir un engagement durable des équipes sur la santé au travail.
- Sensibiliser régulièrement et former en continu.
- Plan de communication interne sur la santé et le bien-être au travail.
- Étude de cas : Les leviers pour faire évoluer durablement la culture d’entreprise.
11. Synthèse et plan d’action personnalisé (16h30 - 17h00)
- Bilan de la formation et des acquis.
- Élaboration d’un plan d’action individuel pour chaque participant.
- Engagement sur des premières actions à mettre en place dès le retour en entreprise.

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Le contenu du cours est adapté en fonction des attentes et spécificités du client.

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